OK

Při poskytování služeb nám pomáhají soubory cookie. Používáním našich služeb vyjadřujete souhlas s naším používáním souborů cookie. Více informací

Cíle modulu

Vytvořit vize a přenést vizi na podřízené (vizualizovat) Vyjádřit ambice organizace Řídit, velet a přikazovat Určit záměr organizace Plánovat aktivity pro splnění cílů Tvorba „rozhodnu a rozhodovat“ Komunikovat, organizovat, administrovat Kooperovat a kontrolovat sebe i podřízené Učit se z chyb (lesson learned) Vzít na sebe přiměřené riziko.

Anotace:

Modul je klíčový komponent pro spravování organizace jakéhokoliv typu. Znamená to mít vizi, vizualizovat, dát směr respektive koncový cíl (endstate), rozhodovat, plánovat, organizovat, vést, přikazovat, velet, udílet, řídit, koordinovat, kontrolovat, učit se z chyb (lesson learned), komunikovat, administrovat a lobovat. Toto všechno zahrnuje moderní management, který se náš absolvent průběhu studia učí.
Náš absolvent chápe, že management je praktická věda a umění. Management čerpá z ostatních věd, jako je psychologie, sociologie, matematika, ekonomika, historie, atd.
V managementu jsou také věci, které se nedají jasně vyjádřit, jako schopnost uchopit riziko managera, odvaha.
Proto se snažíme naučit studenty být zodpovědnými za svou organizaci, své podřízené a rozumět nadřízeným a jejich požadavkům.
Tento modul je nejlepším nástrojem jak si utvořit celistvý obraz o existenci organizace a jak ji úspěšně spravovat.


1. Základy, druhy, terminologie a filozofie managementu
2. Management enterprise a strategie organizace
3. Manažer a jeho role v managementu
4. Leadership
5. Organizování k plnění úkolů
6. Procesy v organizaci
7. Administrování v organizaci
8. Řízení organizace
9. Kooperace v organizaci
10. Kontrola
11. Lesson learned
12. Risk management
13. Řízení lidských zdrojů
14. Komunikace
15. Facility management
16. Logistika, doprava, zásobování
17. Ekonomický management organizace
18. Finanční management v organizaci
19. Marketing
20. Public relations
21. Krizový management
22. Kreativní management
23. Tvorba vize, ambicí, záměru a vizualizace
24. Plánování, tvorba rozhodování a rozhodnutí
25. Určení konečných cílů a nastavení úkolů